Bij Microsign houden we van vooruitkijken. Plannen maken, bouwen, verbeteren. Toch is er een moment in het jaar dat we even stilstaan. Reflecteren. En dat moment is nu. We vroegen Jitse, een van de eigenaren van Microsign, om terug te blikken op 2025. Met moeite, want zoals hij zelf zegt: “Als iets klaar is dan ben ik er niet meer mee bezig en ga ik weer door.” Maar gelukkig kwam er genoeg boven. Over nieuwe collega’s, stevige keuzes, AI-beloftes en sportieve doelen.
Leestijd: 4 minuten
Van software naar samenwerking: waarom cultuur ons hardste kapitaal is
Een rode draad in het gesprek is zijn zorg en aandacht voor mensen. Nieuwe klanten zijn welkom, maar alleen als we bij elkaar passen. “Als er geen match is, dan zet ik liever geen druk op het team om in bochten te wringen waar niemand zich prettig bij voelt.” Dat klinkt bot, maar is uiteindelijk voor iedereen beter, onze medewerkers, onze huidige klanten en ook de prospect.
Want bij Microsign draait het niet alleen om goede software, maar om goede samenwerking. “Onze medewerkers zijn ons kapitaal. De software is een middel. Het zijn onze mensen die het verschil maken.”
AI: slim als het helpt
Ook in 2025 werd er stevig geïnvesteerd in innovatie. Samen met een externe AI specialist wordt er gebrainstormd over toepassingen van AI in de software van AMF. Denk aan Scan & Herken en tekst optimalisaties. “Uiteindelijk gaat het erom dat onze klanten sneller, overzichtelijker en makkelijker kunnen werken. Als AI daarbij helpt, dan omarmen we dat.”
Werkplezier, wandelen en een halve marathon
Werkplezier staat bij Jitse bovenaan. Niet als loze kreet, maar als voorwaarde voor succes. En dat betekent ook aandacht voor gezondheid. “IT en Consultancy is een zittend beroep. Je ziet dat bij collega’s die dit al langer doen. Dan sluipt de fysieke (over)belasting erin.”
Daarom wordt er in 2026 een vitaliteitstraject opgestart. Geen verplichting, maar wel een uitnodiging. Een bedrijfsrun? De plannen zijn in de maak. “Niet omdat het moet. Maar omdat het hebben van een duidelijk doel helpt het te bereiken.”
Terugblik & highlights
Ik ben trots op al mijn collega’s en als ik in dat licht terugkijk naar 2025 wil ik uitlichten dat ik extra trots ben op Agnes die bij ons begon in mei en razend snel up en running was. En ook op Okko die mij enorm helpt een internationaal project met PPG tot een goede implementatie te laten worden. En zeker ook op Rike en Arjan die de gesprekken met nieuwe prospects zijn gaan doen met uitstekende resultaten.
Afgelopen najaar hebben Berry, Martijn, Arjan en ik de tijd genomen om te reflecteren, vooruit te kijken en plannen te maken. Niet zomaar in een heisessie maar een ware Savanne Sessie. We zijn namelijk samen naar en door Botswana gereisd. Botswana was al een van de meest bijzondere plekken waar ik ooit was, het was fantastisch om dat ook met mijn collega’s te kunnen delen en de tijd te nemen voor de plannen voor 2026 en verder.
Een paar andere highlights springen eruit. De komst van nieuwe collega’s zoals Kai, die snel zijn plek vond. Versie 3.20 die stabiel draait bij klanten. En de eerste concrete stappen met AI. “We zijn geen organisatie van vijfjarenplannen en roadmaps. We werken vooral hard aan wat nu actueel is. Maar altijd met dezelfde basis: plezier in je werk, vertrouwen in elkaar en vrijheid om te handelen.”
In het kort
- Microsign reflecteert op 2025 met een focus op vooruitkijken en samenwerking.
- De cultuur en medewerkers zijn belangrijker dan software, wat de basis vormt voor succes.
- Investeringen in AI-toepassingen verbeteren de gebruikservaring.
- Gezondheid en werkplezier zijn prioriteiten, met plannen voor een vitaliteitstraject en een halve marathon.
- Terugblik op hoogtepunten en trots op nieuwe collega’s en projecten, met een positieve outlook voor 2026.
